一是加強領導，提高認識，全面落實安全生產責任制。進一步強化責任主體，健全安全生產責任體系，落實企業(yè)“一把手”負責制和工程項目經理第一責任人制度，提高責任意識，把安全生產責任真正落到實處。督促監(jiān)理單位切實落實施工安全監(jiān)理責任，加強對施工單位安全生產行為的管理和施工現(xiàn)場安全隱患的排查治理。

　　二是嚴格執(zhí)法，嚴責追究，保證各項安全生產措施落實到位。整肅建設系統(tǒng)安全生產工作作風，以更加務實的作風,更加有效的措施，更加嚴格的監(jiān)管，扎實做好安全生產各項工作。嚴責，嚴紀，嚴格追究，切實提高安全管理水平，實行安全生產事故“零容忍”，加大處罰力度，從嚴追究有關人員責任。

　　三是要嚴防死守，齊抓共管，堅決遏制安全生產事故發(fā)生。明確重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的重點保障，齊心協(xié)力，齊抓共管，強化安全生產意識，摒棄僥幸心理，做到安全生產工作從上到下有人抓、有人管、有人落實，構建全覆蓋、無縫隙安全生產管理網絡。

　　四是提高標準，營造氛圍，繼續(xù)開展建筑施工安全文明標準化工地創(chuàng)建活動。通過標化工地創(chuàng)建，縱深推進工程質量、安全生產、文明施工的規(guī)范化管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平，有效防范各類安全事故發(fā)生。

摘自　浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳　2013.01.28